Dù đã rất nhiều người nói vấn đề này rồi nhưng mình cũng thấy nhiều người đang tìm kiếm lí do để làm ngược lại. Chẳng hạn như câu hỏi trên của 1 bạn ib mình. Về vấn đề này mình xin phép chia sẻ theo góc nhìn và câu chuyện cá nhân mà mình đã và đang trải qua rồi. Có thể người thấy đúng người thấy sai theo từng góc độ nên có gì mọi người góp ý thảo luận để cùng học hỏi nhau nhé, mình cũng đang học hỏi trau dồi thêm hàng ngày từ tất cả mọi người.
Trong quá trình lập nghiệp mình đã trải qua thời kì làm chung, làm riêng với các mô hình quán khác nhau, cho đến hiện tại mình đã có cho mình 1 team tương đối hoàn thiện và đã đi cùng nhau được hơn 8 năm, thời ki đầu mình phải công nhận rằng đa số các bạn làm chung sẽ dễ tan nhưng cũng ko thể phủ nhận có những team đã thành công ngoài kia mà rất ít ai nhắc đến họ?… lúc đó mình bắt đầu tìm hiểu cách họ làm ra sao, bản thân mình đang đúng và sai chỗ nào? Rồi rút ra được 1 số kn cá nhân gồm 3 yếu tố:
Hiểu nhau, tôn trọng và cảm thông.
1. Hiểu nhau
Bạn đã lúc nào tự đặt câu hỏi “mình đã thực sự hiểu người đồng hành cùng mình chưa?” Mình thường để ý những việc xung quanh cuộc sống người đồng hành đó ntn từ cách họ chăm sóc yêu thương gia đình (như 2 gia đình thông gia gặp mặt vậy đôi khi ko phải qua để xem nhà bên kia có của cải gì mà họ muốn xem gđ đó có yêu thương hoà thuận với nhau ko lúc đó mới yên tâm con cháu mình cũng sẽ sinh sống được nuôi dưỡng trong 1 môi trường hạnh phúc, trong cv để hoà thuận được với nhau cũng 1 phần nhờ vậy).
Khả năng hoàn thành các mục tiêu cá nhân như các cấp độ học tập, rèn luyện trau dồi bản thân ra sao. Khi đã quá quen hoàn thành mọi thứ rồi thì họ sẽ ko dễ dàng từ bỏ 1 việc gì đó.
Trách nhiệm trong hành động, lời nói của họ với mọi thứ xung quanh, với bạn bè, đồng nghiệp kể cả những việc nhỏ như thế nào.(Cái rõ nhất là liên quan đến vay mượn t. iền bạc hoặc là cách họ nói về người họ ko thích ra sao)
Mình nghĩ đừng nên vì họ có khả năng về vị trí nào đó mà bỏ qua các bước trên, kể cả dù thân nhau đến đâu đi chăng nữa. Chỉ khi mình đi thuê người khác làm mình mới quan tâm khả năng của họ thôi, còn đây là người đồng hành người mà sẽ đồng cam cộng khổ với mình cả chặng đường sau này.
Mọi người có nói tìm đc người như vậy khó, trước đây mình cũng thấy vậy nhưng sau này mình nhận ra 1 điều là do môi trường xung quanh mình ko dành cho những người đó. Phải đặt mình vào suy nghĩ của họ thường tập trung chỗ nào, nc với những ai… lí do chúng mình tạo group cũng 1 phần vì vậy, mục tiêu muốn hiểu hơn về ngành fnb nhưng lại khá ngại đi đặt vấn đề với ai đó, nên team mình nghĩ tạo 1 cộng đồng cùng làm fnb thì mới có cơ hội nghe được những người đi trước chia sẻ rồi từ đó học hỏi và chia sẻ lại.
Khi tương đối hiểu nhau qua bước này rồi sẽ dễ hơn cho những bước sau này và hạn chế tối đa được xung đột với nhau khi gặp vấn đề. Team mình cũng đang trong quá trình khó khăn, đã cắt gần hết nhân sự và cùng nhau tự bắt tay vào làm lại mọi thứ, nguồn lực và vốn không dồi dào như trước thì sẽ linh hoạt tối ưu theo theo kiểu ít vốn, cố gắng xử lí từng bước 1 và muốn xem qua thời điểm này hoàn cảnh nó làm mình sợ hay chính nó sẽ phải sợ mình. Và dù có ko thành công đi nữa thì cũng vì 1 lí do nào đó chứ ko phải vì nội bộ ko làm việc được với nhau.
P/s: Bài hơi dài nên mình sẽ chia nhỏ từng phần để mọi người dễ đọc, phần này sẽ gián tiếp ảnh hưởng đến phần kia để đi đến tổng thể team mình hiện tại, hy vọng có thể giúp được mọi người trả lời được câu hỏi trên cùng. Mình viết theo những gì mình đang diễn ra ko nhằm tạo phễu bán khoá học gì đâu ạ vì hiểu biết thực sự còn rất hạn chế chứ đừng nói đến chuyện đi dạy ai và cũng bận trông con cho vợ đi chơi nữa ạ 
Nguyễn Đồng Khoa
